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      黨建新聞

      喜迎黨代會 改革譜新篇——筑牢基礎 向管理提升要效益

      省十三次黨代會以來的五年,是西鋼爬坡過坎、攻堅克難,為奪取扭虧脫困全面勝利而奮斗的五年;是西鋼砥礪奮進、逐夢前行,開啟“強企富家”新征程的五年。面對鋼鐵行業深度調整、新冠肺炎疫情防控等前所未有的風險與挑戰,西鋼堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大及歷次全會精神,全面落實省委省政府的決策部署,大力推進深化改革,努力把各項工作做到極致,實現了從瀕臨死亡向穩步發展的跨越。

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      為充分展示省第十三次黨代會以來西鋼改革發展新成就、新面貌,迎接省第十四次黨代會勝利召開,統一思想,凝聚力量,振奮精神,為全面奪取奪取扭虧脫困全面勝利營造良好的輿論氛圍,公司微信公眾號從即日起開設“喜迎黨代會 改革譜新篇”專欄,從黨的建設、深徹變革、管理提升、改善民生方面,推出綜合報道,展現過去五年西鋼各個方面新的進步和干部職工新氣象。

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      筑牢基礎 向管理提升要效益

      對標找差、創新創效、體系建設、過程管控等等,五年來,西鋼圍繞企業管理做了大量工作,從生產經營的各個環節到組織架構的方方面面,大力推行全面精細化管理,取得了一系列突破,改革的深入推進為西鋼筑牢了高質量發展的基礎。

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      2020年8月22日,集團公司召開對標世界一流管理提升行動啟動會,早在此之前,西鋼就已經把對標提升行動與全面深化改革工作有機結合,抓住有利契機,成立集團公司、各子公司和分廠、職能部門多層面的領導小組及辦公室,建立工作機制,部署工作任務,明確責任分工和時間節點,制訂實施方案,統籌推進對標提升行動各項工作,結合業務板塊,圍繞戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個重點領域的34項具體任務,聚焦與一流企業之間存在的主要差距。

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      歷經近4年時間強力推動,西鋼與行業對標、與市場對標、與自身歷史最好水平對標,管理水平取得階段性成果。在資本運作上,建立了經營性資金和非經營性資金雙線專項管控制度,完成市場化債轉股工作,全面掌控融資倒貸時間節點,進一步提升資金使用效率;在思想上,全面樹立了全員過緊日子的理念,大力開展降費提效工作;在措施上,全力推進提升產能、降本增效、結構調整、創新創效,恢復造血功能;在風險防控上,建立價格管控機制,推行招標采購,規范采購行為,降低采購成本,同時強化擔保、法律、安全、環保等經營風險管控。制度化、標準化、信息化的提升,使企業管理水平持續加強。對標提升以來,高爐日趨穩定、電爐冶煉水平逐步邁向國內先進、轉爐產能得到有效釋放,“三大爐”各項指標的不斷提升,使公司在產量、質量、成本等方面不斷突破,取得了一些“以前想都不敢想”的成績,一大批制約企業發展的瓶頸問題得以解決。

      面對行業困局,擺在西鋼面前的問題,不只是來自行業形勢的下行,更有自身管理粗放、質量不穩定等諸多問題,而改革以來實施的“精細管理”正是破解這些難題的“利器”。

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      精細管理的實施在公司制造單元顯現出了無可比擬的強大作用。在成本管控上,推行全面成本效益管理,按照“一切都以效益為先”的管理理念,強化成本管控,合理安排、科學組織生產經營活動;在質量提升上,一方面加強對作業現場的精準管理,制定各工序標準化操作指導書,全面提升操作人員業務水平;另一方面,充分發揮好技術質量職能部門的服務、指導、監督、協調作用,加強生產過程工序管理,前移質量管理重心,做到持續關注、動態跟蹤,確保各項技術質量工作落到實處。在設備維護上,通過采取細化管理制度、完善作業標準、落實管理責任等扎實舉措,不斷加強設備基礎管理、維保管理和運行管理,持續提高設備安全運行率,切實為生產節奏平穩運行鑄實設備后盾。在產品研發上,充分發揮管理優勢、裝備優勢、技術優勢,對品種鋼和新產品加強精細管理,把精細化管理理念融入到新產品研發工作的每一個步驟中,創新開發出了一批技術含量高、附加值高、市場前景好的新品種。

      深化改革以來,西鋼將打造規范的制度體系,作為提升基礎管理能力的核心內容來抓。2021年8月4日,集團公司下發了《關于開展管理制度“立改廢”工作的通知》,2022年1月10日,集團公司再次下發了《關于再次明確管理制度“立改廢”工作相關要求的通知》,短短的半年時間,公司各單位對規章制度進行了2次辨識清理,對不適應形勢發展需要、不符合管控模式及體制要求、管理作用逐步消失的制度進行了清理。近年來,按照《國企改革三年行動方案》的要求,西鋼對現行規章制度進行全面優化整合,秉承權責對等、流程合理、簡潔有效的管理特點,構建起了既有集團層面的總體管理辦法,更涵蓋各業務流程的專項管理辦法的制度體系,管理制度的有效性和系統性進一步提高。

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      通過改革以來制度體系建設的不斷完善,西鋼各級領導干部思想政治素質、技術業務能力和工作實踐本領持續提升,公司上下齊抓共建、協調配套、方便快捷、高效運轉的制度優勢,正在不斷地轉化為企業治理效能,為實現扭虧脫困,開創高質量發展新局面提供了重要支撐和保障。

      省第十四次黨代會即將勝利召開,面對發展的新要求、新任務、新期望,西鋼將保持時不我待的拼勁,拿出咬定青山不放松的韌勁,在創新管理模式、提高企業內生動力上下功夫,把各項工作抓細抓嚴抓實,讓西鋼在國企改革的大環境中更有底氣、更有活力。


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